手機版 | wap版 | 網站主頁 | HOME | 3G網頁
<button id="dkexi"><acronym id="dkexi"></acronym></button>

<dd id="dkexi"></dd>
<button id="dkexi"></button>
      1. <progress id="dkexi"></progress>
        <tbody id="dkexi"><track id="dkexi"></track></tbody>
        <em id="dkexi"><tr id="dkexi"></tr></em>
        設為首頁 加入收藏
        通知公告
        當前位置:首頁 > 新聞中心 > 通知公告 > 正文
        長沙市水利建設投資管理中心 2018年度部門決算
        發布者:admin1  來源:  發布時間:2019-11-28

        目    錄

         

        第一部分    單位概況

        一、 部門職責

        二、 機構設置

         

        第二部分    2018年度部門決算表

        一、 收入支出決算總表

        二、 收入決算表

        三、 支出決算表

        四、 財政撥款收入支出決算總表

        五、 一般公共預算財政撥款支出決算表

        六、 一般公共預算財政撥款基本支出決算表

        七、 一般公共預算財政撥款「三公經費」支出決算表

        八、 政府性基金預算財政撥款收入支出決算表

         

        第三部分     2018年度部門決算情況說明

        一、 收入支出決算總體情況說明

        二、 收入決算情況說明

        三、 支出決算情況說明

        四、 財政撥款收入支出決算總體情況說明

        五、 一般公共預算財政撥款支出決算情況說明

        六、 一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說明                    

        七、 一般公共預算財政撥款「三公經費」支出決算情況說明

        八、 預算績效情況說明

        九、 其他重要事項的情況說明

         

        第四部分    名詞解釋


        第一部分   長沙市水利建設投資管理中心  單位概況

        一、 部門職責

        主要職責為:管理水利工程項目,盤活水利資產,利用水利項目融資,以及國債資金、城市防洪保安資金、水利建設資金的使用和資產抵押運用。

        二、 機構設置及決算單位構成

        (一) 內設機構設置  單位為事業單位,共有8名事業編製人員,下設辦公室、計劃財務部、工程部、項目開發部。

        (二) 決算單位構成  長沙市水利建設投資管理中心只有本級,沒有其他二級單位,屬於一級全額撥款預算單位。

        第二部分   長沙市水利建設投資管理心2018年度部門決算表

         

         

         

        第三部分  長沙市水利建設投資管理中心2018年度部門決算情況說明

        一、 收入支出決算總體情況說明

        本年度收入169.36萬元,支出169.36萬元,用事業基金彌補收支差額0萬元,結餘分配0萬元。本年收入比上年收入187.13萬元減少17.77萬元,支出比上年支出187.13萬元減少支出17.77萬元。減少原因是堅決支持政府帶頭過「緊日子」項目支出統一壓減,公用經費按比例縮減,取消低效無效支出。

        二、 收入決算情況說明

        本年收入總計為169.36萬元,其中其他水利支出收入為162.48萬元,占本年總收入的96%,水利行業業務管理收入為6.88萬元,佔總收入的4%。

        三、 支出決算說明

        本年支出總計為169.36萬元,其中基本支出144.76萬元,佔總支出的85%,項目支出24.6萬元,佔總支出的15%。

        四、 財政撥款收入支出決算總體情況說明

        本年度財政撥款支出總計169.36萬元,比上年財政撥款支出187.13萬元減少17.77萬元。主要原因是響應國家號召實行嚴格管理支出,厲行節約支出,整體支出按比例相應減少。

        五、 一般公共預算財政撥款支出決算情況說明

        (一) 財政撥款支出決算總體情況

        本年度財政撥款支出數為169.36萬元,其中基本支出144.76萬元,佔總支出的85%,項目支出24.6萬元,佔總支出的15%。

        (二) 財政撥款支出決算結構情況

        本年度財政撥款支出數為169.36萬元,其中基本支出144.76萬元,佔總支出的85%,項目支出24.6萬元,佔總支出的15%。

         

        六、 一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說明

        本年度一般公共預算財政撥款基本支出144.76萬元,其中人員經費130.53萬元,佔比90%;公用經費14.24萬元,佔比10%。

        七、 一般公共預算財政撥款「三公」經費支出決算總體情況說明

        本部門認真貫徹執行中央《八項規定》及《黨政機關厲行節約反對浪費條例》規定,嚴格控制公務接待開支,2018年年初預算公務接待、公務用車、公務出國都為0, 2018年決算數為0。單位保有量公務用車一台,但此車一直被水務局借用,水務局正在與資產處協調辦理報廢事宜,本年度未產生任何公務用車費用。上年度三公經費決算數公務接待、公務用車、公務出國決算數都為0元。

        八、 政府性基金預算收入支出決算情況

        本年度政府性基金預算收入0萬元,支出0萬元。

        九、 關於2018年度預算績效情況說明

        長沙市水利建設投資管理中心績效管理工作開展情況如下:進一步細化了《長沙市水利建設投資管理中心財務管理辦法》,對預算績效項目整體流程做出了明確的規定和要求,嚴格執行國家財經法律法規和內部財務管理辦法,控制和規範管理經費支出增強經費預算剛性,提高資金的使用效益,進一步推進了本單位財政支出績效評價工作的有序展開。

        2018年主要績效項目為物業管理費,主要內容為負責楚家湖辦公區域內物業管理,包括保潔、保安、日常維修服務。本項目屬於政府採購項目,招標形式為競爭性談判,服務期為3年,合同一年一簽,服務控制價通過財評中心審核。項目採用簡易驗收程序,每個季度末進行驗收管理。項目績效目標完成情況良好。

        十:其他重要事項

        (一) 政府採購支出情況。

        本部門2018年度政府採購支出總額30.6萬元,其中政府採購貨物5萬元,政府採購服務25.6萬元。

        (二) 國有資產佔用情況。

        截至2018年12月31日,本部門共有車輛1輛,單位價值50萬元以上通用設備無,單價100萬元以上專用設備無。

        第四部分    名詞解釋

        (一)一般公共預算撥款收入:指長沙市財政當年撥付的資金。

        (二)基本支出:指為保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的人員支出和公用支出。

        (三)項目支出:指在基本支出之外為完成特定行政任務和事業發展目標所發生的支出。

        (四)「三公」經費:納入長沙市財政預決算管理的「三公」經費,是指長沙市部門用財政撥款安排的因公出國(境)、公務用車購置及運行費和公務接待費。其中,因公出國(境)費反映單位公務出國(境)的國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、培訓費、公雜費等支出;公務用車購置及運行費反映單位公務用車車輛購置支出(含車輛購置稅)及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出;公務接待費反映單位按規定開支的各類公務接待(含外賓接待)支出。

        (五)機關運行經費:為保障行政單位(包括參照公務員法管理的事業單位)運行用於購買貨物和服務的各項資金,包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業管理費、公務用車運行維護費以及其他費用。

                                        

         


        分享到:
        電  話:(86-731)84204782
        傳  真:(86-731)84204799
        地  址:長沙市開福區撈刀河街道楚家湖路1號

        長沙市水利建設投資管理有限公司  yjaoay.icu  版權所有  Copyright 2013-2014  csslz.cn  All Rights Reserved

        地址:長沙市開福區撈刀河街道楚家湖路1號 郵編:410010電話:(86-731)84204782 編號:湘ICP備19023686號

        湘公網安備 43010502000746號

        <button id="dkexi"><acronym id="dkexi"></acronym></button>

        <dd id="dkexi"></dd>
        <button id="dkexi"></button>
            1. <progress id="dkexi"></progress>
              <tbody id="dkexi"><track id="dkexi"></track></tbody>
              <em id="dkexi"><tr id="dkexi"></tr></em>